客户可视化项目的实施流程—以”医院数据实时展示大屏”为例

客户可视化项目的基本流程：确定分析目标——收集数据与素材准备——数据分析与整理——可视化大屏呈现。而我们可以将可视化基本流程中的主要内容分成三大部分：采集、处理、分析，其中最重要的则是分析部分。

首先是确定分析目标。接到项目之后要明确客户的需求，确定此次可视化大屏的制作方向与客户想在大屏上面所呈现的内容，对此进行一些准备工作。以本期的“医院数据实时展示大屏”为例，此大屏是想对某医院的各项数据进行分析，展示了医院的门诊人次情况、重症医学ICU质量检测、住院重点疾病检测、科室床位使用率及平均住院日、病人信息评估列表、住院重点手术检测等几个模块的内容。同时也确定了大屏的尺寸为1920x1080cm，风格为科技风，并将一个大脑的模型作为了主元素的展示。

接下来是进行数据的收集与素材准备。依照第一步制定的目标，进行数据收集，客户项目一般由客户直接提供。在客户提供数据的同时我们也可以进行一些素材的准备（边框、标题等的样式）。

其次是数据的分析与整理。由于是客户项目，对第二步收集来的数据我们一般可以直接进行使用。但为了项目数据能够进行多元化且更为充分的展示（使用不同的组件将数据进行呈现），我们要对数据进行分析与整理。以本期案例为例，此大屏用数据表格将病人信息评估表模块进行了展示，而住院重点手术的检测模块则是运用了分组柱状图，通过此图各手术项目上周住院人数、本周住院人数、本月住院总人数的对比一目了然。此外还运用了散点图、面积图、环形图、雷达图等组件，使数据的表现不在单一。

最后是可视化大屏呈现。进行大屏的制作与输出，如有需要可以对素材进行动画的制作或者使用模型，使大屏的呈现更为丰富、更有视觉冲击感。在本期案例中则是运用了大脑的模型并进行了动态展示。

以上就是客户可视化项目的基本流程。